北京商场客流恢复六成

北京　　这件事实际上形成了巨大的反差。

在接下来的两年，商场张兰一直都在疯狂赚钱，商场虽然张兰曾经打过篮球，体质非常好，但一天要打6份工，如此劳动强度，让她每天晚上回到地下室，只能自己用手把僵硬的腿抬到床上。document.writeln('关注创业、客流电商、站长，扫描A5创业网微信二维码，定期抽大奖。

张兰和俏江南的失败，恢复更多还是要归因于张兰个人在经营和管理上的失误，引进资本，只是让这些错误更早浮现。后来在一次行业论坛上，北京张兰还以十分强硬的口吻和几名投资人说：北京我有钱，干吗要基金投资啊?我不用钱，为什么要上市?但2008年金融危机彻底改变了张兰的想法。没有名气、商场没有背景，张兰只能把计划书做得专业漂亮，让国贸一看就觉得自己是行家，从而赢得信任。

俏江南上市失败后，客流鼎晖投资要求张兰按对赌协议高价回购股份，双方发生激烈矛盾冲突。虽然张兰与俏江南总是话题缠身，恢复但从一个普通人的角度看，恢复一个白手起家的女人，靠自己的努力，积累一分一毛，忍着失去亲人的痛苦，从一家小餐馆做到全国二十个省市70家直营店的餐饮企业，哪怕里面有不少让人惋惜之处，张兰的奋斗史依然值得尊敬。

而被张兰母子抱以厚望的兰会所，北京经营情况却不甚理想。

但更多还是要归因于张兰个人在经营和管理上的失误，商场引进资本，只是让这些错误更早浮现。这种媒体内容还衍生出了治愈系MAD、客流燃系MAD等等不同的类型。

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