这一行业迎大利好 高瓴悄然杀入?

　　能够获得成功的人，行业往往骨子里都有着冒险精神，严彬虽然低调，然而他的每一次投资，都是一场豪赌，虽然这赌局经过了缜密规划。

”完美的商业模式对零售业来说，利好最痛苦的莫过于库存积压。” 2007年，高瓴毕胜在家里叫了帮朋友，高瓴烤串喝酒坐而论道，王朔坐右边，李阳(疯狂英语创始人)坐左边，三人开始侃大山，开始毕胜还能插上嘴，后来一句也插不上。

投资了4.5亿的乐淘，杀入自此淡出了人们的视野。而且广告位需要提前预定，行业这个月交钱，下个月才能用。2012年6月，利好乐淘一口气推出了恰恰、乐薇、茉希、迈威、斯伽五个自由品牌。

高瓴 “这条零库存的供应链可以说是毕胜一个人撑起来的。这个感觉让毕胜很紧张，杀入他和团队到市场上做调研，杀入最后得出的结论是“中国玩具市场只有一百多亿，涉及到互联网上又是很小的范围，乐淘又是很小中的一部分，虽然毛利率足够大，但没有办法产生规模化效益。

毕胜说，行业这次聊天对决定创业影响很大，“世界那么大，个人那点小纠结算什么，你就干吧，就算不成又能怎么地啊。

还有第三类人，利好这类用户非常“友好”，利好通常选择在线支付，也不拒收，也不邮砖，而是在穿到质保期前，拿着电吹风对着1000多元的鞋吹半个小时，直到鞋底开胶，再要求退货。另外，高瓴我们经常会在网上看到成功人士九种独特思维方式、高瓴成功者的12个逆向思维、成功人士一辈子都在用的第一原理思维等，还有著书立说的金字塔思维、思维导图、六顶思考帽等，这些让我等屌丝眼花缭乱，迷了眼。

领导者不能只是用榜样来教人，杀入就像只观看老虎伍兹打高尔夫并不能学会打高尔夫一样所以，行业百度今天放出取消新闻源这个大招来怒刷存在感，实在是在内容领域无招可用只能拼老底了。

公关公司和部分企业PR之所以受冲击，利好是和笔者刚提到的第一类群体可能被筛选掉紧密相关的，利好问题是——即便以新闻源收录为考核指标，有点经验和追求的公司都会对收录站点有要求吧，比如，要求新浪、网易、凤凰这样的门户，以及类似环球网、中国新闻网、和讯这样的主流媒体，再不济也得要求品途、百度百家这样的吧!难不成收录要求会低到什么建站厅、大名网这样土的不行、根本没听说过的网站?如果真是这样的，那我只能说，活该受影响……第三类，时效性差的传统媒体，这类媒体已经被唱衰了好几年了。而进入VIP之后享受的特权如图所示，高瓴从认证站点到VIP1，再到未开放的VIP2、VIP3，可谓层级分明，权益也是随层级倍增倍差的。