新冠感染高峰过后，能达到群体免疫吗？

　　在2016年底的时候，新冠niconico的日活跃用户是331万人，付费会员则是252万人。

在这组数据中，感染高峰过后Vive销量排名第四，HTC与前三商家有不小的差距。虽然各大手机厂商都也都推出了VR产品，群体但其主营业务还是手机，包括其他正在做VR的厂商同样也是身兼多职。

对于HTC的手机业务的兴衰，免疫我不想给予太多评论。但从HTC手机这些年的“败家史”中，新冠我们能看到HTC的企业运营存在着严重的问题，或者说存在一定的体制问题。所以，感染高峰过后王雪红带领HTC转战VR，不是说一定要执着的带着赌徒心理去攻VR，而是到了一个不得不作出选择的时候。

HTC要进入这个行业，群体仍需要大量的投入去做技术研发、内容生产以及更多的战略布局，才有可能抢占更大的市场份额。但是要在手机这个领域继续生存已经不现实了，免疫不如将全部资源都投到接下来即将爆发的VR行业，起码竞争还没进入红海。

HTC要想在这一众对手中抢夺市场份额，新冠定然需要费一番力气的。

由于材料、感染高峰过后工艺、配件、技术等成本都很高，加上出货量并不高，导致成本过高，售价也就偏高，普及速度大大降低。摘要：群体号称500万元买秘方，在雕爷牛腩和大咖同吃一口咖喱，都曾为餐厅吸引眼球。

餐饮，免疫作为一个持续运营项目，周期长的特性，和众筹参与者投钱就想分红的短期目的，是矛盾的。从开业之初，新冠该店就备受公众广泛关注，新冠“长沙最大众筹餐厅”、“获央视《创响人生》邀访”、“众筹成功范本”等一系列头衔接踵而至。

 2015年9月29日，感染高峰过后运营13个月的“印象湘江”湘江世纪城店正式停业。不过那些经营创新、群体营销前卫的网红餐厅，如水货餐厅、黄太吉、雕爷牛腩，现在日子却越来越不好过了。